seo方案上级看不懂怎么办？

　　以下只是思路(只是思路，真正的方案不会贴出来，见谅)：

　　对于搜索引擎来说，用户体验最好的，有2种页面：topic页面、hub页面。

　　专题页面就是topic页面，是以文字为主的高质量页面。这样的页面用来做搜索引擎着陆页，通过合理的页面设计、挖掘关键词，人工制作高质量的专题页更容易产生排名。高质量的专题页本身的权重是非常高的，因为它的内容很好，关键词也是精准匹配的，用户体验很好。

　　Tag页面就是hub页面。Hub页面是很多高质量页面的链接集合，好123就是典型的hub页面。通过hub页面，用户可以获得很多高质量信息的链接，满足用户的各种需求。Tag页面也是参与排名的重要页面，但往往时间比较长，hub页面内容比较丰富之后，更容易参与排名。

　　Topic、hub页面是权重较高的页面，所以我们要给予它们更多的内链。但是目前网站的数据处理的并不是太精准，所以我想先以产品分类为出发点，从产品分类开始，挖掘关键词，制作专题和tag页面。每个分类调用一段原创的分类介绍，并且调用这些专题和tag的链接，可以做到精准并且增加页面的差异化。

　　挖掘出来的关键词，积累的多了，就成了关键词库，对于提升网站流量是非常有帮助的，并且有了清晰的思路。数据多了之后，经过分析，再聚合成更多的页面，这样才是良性的循环。所以，编辑人员在这套思路中是非常重要的，文章数量、质量都对效果有着非常重要的影响。

　　数据的处理需要强大的技术支持，目前我们水平有限，前期只能靠人工慢慢的做，把数据做的越精细，产生的页面相关性越高，质量才越高。

　　回复：

　　方案里说清楚 ：" 要做什么;出于什么原因要这么做;能达到什么效果;需要多少时间、金钱、人力成本;具体怎么做 " 仅此而已。至于做不做，这是领导的事，他自己来判断是否值得做!

　　领导考虑的是战略层面，保证部门所有人员步调一致朝同一目标前进，是方向性的，至于下面人何种方式前进，是战术性的，他没心思管那么多，你不掉队拖他后退就行。若领导不是seo出身，跟他讲topic、hub这些听起来很高端、很概念的词没用的，难道为了听懂你说的这些细节他还要潜心闭关学习seo么。。。

　　回复：

　　其实老板只看重流量、转化率、咨询量、成交量。方案围绕着这些来写，加上预期效果就行了。你告诉他页面怎么做，做业面的目的，让老板感觉你是在回避他所关心的问题。我一般很少做方案给老板看，我一般是搜词给老板看，把用户搜索来源给老板看。如果老板觉得为什么有流量却很少人咨询，你在跟他说页面要怎么做，会提高转化，他才有兴趣听你讲这些东西。

　　回复：

　　我们一般的方案有两种，一种是给专业的人看的，这里面你可以用专业的东西，分析技术细节。另一种是专门给领导看的，写的是个正常人都能看得懂就行了。楼上的几位说的很好，老板关心的是，做什么，为什么要这么做，需要多少资源配合，时间多久，能达到什么效果，风险是什么。