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汽车电商发展迅猛或挑战4S店经营模式

2014-10-8 14:29| 发布者: 黄忠| 查看: 361| 评论: 0|来自: 每经网

摘要:   随着互联网时代的来临,汽车电商作为一种新的发展趋势,正显现出强大的生命力。   4月15日,垂直汽车网站汽车之家举办了 “4·15马上有车购车节”,在山东、广东、江苏三省进行了深度试水。汽车之家表示,在此 ...

  随着互联网时代的来临,汽车电商作为一种新的发展趋势,正显现出强大的生命力。

  4月15日,垂直汽车网站汽车之家举办了 “4·15马上有车购车节”,在山东、广东、江苏三省进行了深度试水。汽车之家表示,在此之后,汽车之家的电商平台将作为常态化长期存在。

  《每日经济新闻》记者注意到,近两年来,快速发展的汽车电商吸引了各路资本进入。如上汽车享网的推出代表了车企主导的电商革命正式开始。此外,以汽车之家、易车网为代表的汽车垂直网站以及天猫、苏宁易购为代表的第三方平台也都为汽车电商提供了多条发展路径。

  但由于汽车的特殊性,汽车电商无法在线上实现全程交易,目前从上述三类代表网站来看,汽车电商仍是以O2O(线上对线下)模式存在。有观点指出,汽车电商的出现将推动现有实体经销商网络的功能变化,随着消费者选车、购车、下订单等行为纷纷上线,未来4S店的功能或将向售后进一步倾斜。

  O2O模式受到认可/

  “80后”、“90后”等新一代消费主体的崛起,为汽车电商提供了良好的发展契机。此前有调查显示,这部分人群的在购物时的主要特点是,对网络的依赖度很高,他们不仅善于在网上进行查询和比价,更习惯依靠网上支付完成整个交易。

  但值得注意的是,不同于其他快消品,汽车属于大型消费品,消费者在确定购买车型后,还需要去实体经销店进行更进一步体验,如试乘试驾等,以感受真实的产品、服务,才能最终完成交易。这一属性决定了汽车电商很难完全通过线上完成全部交易流程。

  目前的汽车电商业务均是以O2O模式展开。所谓“O2O模式”,即将线下的商务机会与互联网结合的销售模式。天猫、苏宁的具体购车流程为例:在线或是电话咨询预约试驾、线上确认车型、拍下新车并进行支付、订单生成、收到验证码短信,买家凭借短信验证码前往4S店提车,最后进行在线确认和评价。

  2013年底发布的 《中国汽车电商发展研究报告》中,嘉之道汽车咨询公司针对国内汽车专家及企业高层作出调查,结果显示,九成以上的业内人士看好O2O电商模式,更有10%的企业已经开始通过O2O模式进行汽车网络销售。

  相较于O2O的交易模式已受到广泛认可,如何提高线上线索到线下购买的转化率,以及如何保持客户对于电商的黏性成为了企业新的课题。目前多个汽车电商渠道都在寻求各自的解决方式,以疏通汽车电商未来的发展之路。

  据了解,为了实现线上线下无缝对接,汽车之家专门针对汽车电商业务研发了一套平台系统,并在4月15日的购车节中投入使用。苏宁易购在增加客户黏性方面,也意欲通过产业链“上移”来破解。

  此外,上汽车享网试图以“价值提升理论”来破解这一问题。车享网运营执行官吴越对此解释,“比如一个车主通过我们的平台买车、维修、保养,那么在以后二手车的交易环节,我们就可以为车主以及‘下家’提供整辆车全生命周期的使用情况,从而让交易更透明。在国外这种模式已经为消费者广为接受。”

  4S店经营重心将改变/

  “随着汽车电商不断发展,传统4S店的功能将发生变迁,前端推介和议价功能将被弱化,而更多地转向售后服务方面。”汽车行业分析师张志勇向记者分析,由于在网上买车过程中,消费者选车以及产品议价等环节已经在线上完成,因此未来的4S店的主要功能将更多集中在提车以及售后服务等方面。对于4S店而言,如何提升自身的售后服务能力将显得愈发重要。

  广汇汽车集团相关人士向《每日经济新闻》记者表示,目前该集团在新车销售上,大多车型都处于薄利状态,甚至部分车型已是亏损销售,而售后业务近两年的增长速度超过三成。但由于提高售后利润的前提是提高客户保有量,因此,这仍然需要4S店花费大量人力、物力维系售前的推介和销售功能。目前4S店需要解决的问题是,如何在不提高售前人力成本的同时,又能为售后带来客源。

  在他看来,电商在发展的同时,应设立更多不同于4S店模式的消费接触点,提高线上销售的转化率,让4S店专注于售后业务;而经销商之间的比拼也将转变为营销能力的竞争,比如客户在网上预约维修保养,4S店提前准备维修工位和相关零件等。

  此外,车享平台运营执行官吴越也向记者指出,通过线上对消费者购车喜好的掌握和判断,厂商不仅可以有针对性地进行新车研发和现车改进,还可以根据不同的区域经销商的诉求,为车辆提供定制化服务,对经销商销量提升起来积极作用。

  《《《

  汽车电商发展路线

  每经记者 黄琳涵 发自北京

  中国电子商务研究中心监测数据显示,2013年,中国网络零售市场交易规模达18851亿元,同比增长42.8%。国内B2C、C2C与其他电商模式企业数已达29303家,较去年增长17.8%,预计2014年达到34314家。

  在电商平台排名方面,第一名依旧是天猫商城,占50.1%;京东名列第二,占22.4%;位于第三位的是苏宁易购,占4.9%。

  网络购物的飞速发展给汽车电商创建了一个较好的成长背景。我国的网络购车从2010年开始兴起,2011年迅速升温,在去年“双十一”达到高潮。

  目前,包括传统电商平台、汽车垂直网站、汽车生产企业以及经销商在内的多方资本都纷纷涉足这一领域。汽车电商已从最初的单一网络平台演变成多方力量混战的格局,而汽车电商的定义也在演变过程中发生着变化。

  第一阶段:汽车电商创新营销方式

  2010年6月14日~7月16日,腾讯拍拍网与吉利汽车联合举办了“吉利熊猫1元抢购”活动,试水汽车行业的电子商务。截至当年7月18日,参与人数高达123.2万人次,大幅刷新了汽车网络行销活动的参与人数纪录。

  吉利熊猫和腾讯拍拍的联手,验证了新颖的营销模式对汽车产品有着同样的可操作性,通过腾讯拍拍这个平台营销,可以让更多的汽车产品信息及时进入人们的视野,从而实现快节奏的营销服务。

  第二阶段:第三方平台引入汽车厂商

  2011年,天猫商城中的汽车产品销量初具规模,当年成交量在2000辆左右;2012年成交量超过10000辆;2013年在5万辆左右。目前入驻天猫商城的汽车厂家已经超过十家,代表企业有上海通用、东风标致、东风雪铁龙、吉利全球鹰、江淮悦悦、比亚迪等。

  天猫的盈利模式是,提供一个交易平台,吸纳厂家和经销商入驻开店,收取年费和服务费(汽车行业销售新车或二手车的话开设旗舰店需每年年费为70万元,专营店为30万元,专卖店则为6万元。新车销售暂不收取提成,汽车零配件和美容收取2%)。

  第三阶段:垂直网站涌入电商平台

  2013年,随着汽车电商快速发展,汽车垂直类网站也开始切入这一领域,其中主要代表为汽车之家、易车网等。这类平台在去年“双十一疯狂购车节”达到高潮。以汽车之家为例,去年“双十一”最终销量接近15000辆,总成交金额超过22亿元。

  这类电商的盈利模式以丰富的汽车资讯吸引流量,通过网店形式为经销商提供销售线索,收取网店费用。平台的优点是,垂直领域媒体属性,针对性强,流量相对较大,能较好地吸引有效潜在客户;缺点为,不直接销售汽车,缺乏对销售线索的管控。

  第四阶段:网上交易模式初现

  2013年11月,苏宁易购汽车频道于去年11月正式上线,初期涵盖了丰田凯美瑞、沃尔沃、双龙雷斯特、巴博斯等10多个品牌的车型,上线首日销售了14辆车。在“双十一”购物节4天时间,销售了130余辆车。

  从交易流程上看,苏宁与天猫、汽车之家的差别不大,购车模式为:在线或是电话咨询预约试驾、线上确认车型、拍下新车并进行支付、订单生成、收到验证码短信,买家凭借短信验证码前往4S店进行提车,最后进行在线确认和评价。

  第五阶段:车企自建电商平台

  在各方力量角逐互联网的背景下,整车企业也吹响了进军号角。今年3月28日,上汽车享网正式上线。

  从购车流程来看,车享平台与第三方平台基本类似,不同的是,消费者购车后,还可以注册成为车享平台会员,通过“车享汇”(车享汇是上汽旗下各整车厂品牌俱乐部的会员联盟合作载体)反馈用车体验、传递用车需求,从而实现真正的线上线下闭环。此外,车享网虽然是由上汽集团自建的平台,但却是一个开放平台,允许众多的汽车经销商入驻,包括上汽集团之外的经销商。

  


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