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传统企业该如何做电商

2014-9-12 14:11| 发布者: 黄忠| 查看: 344| 评论: 0|来自: 王通

摘要:   过去一年,每月都去一趟广州或者深圳,与非常多的传统企业老板进行了交流,发现几乎所有的企业都开始关心网络了,都开始进军电子商务。但是绝大部分都在赔钱,结果相当惨痛,例如有企业一年投入了2000万,结果当 ...

  过去一年,每月都去一趟广州或者深圳,与非常多的传统企业老板进行了交流,发现几乎所有的企业都开始关心网络了,都开始进军电子商务。但是绝大部分都在赔钱,结果相当惨痛,例如有企业一年投入了2000万,结果当年网络只带来了20万销售额,还有企业花了几百万,连自己的网站都还没有上线。

  出现如何结果,归根结底有三个原因:

  1、电子商务竞争大拼烧钱,太浮躁!

  2、实战电子商务人才太少,被忽悠!

  3、做电子商务的思路不对,必失败!

  但是呢?

  还有一少部分是在低调的赚钱的,只是他们的做法比较聪明罢了。

  1、避免了盲目建庞大电商运营团队的风险

  2、避免了自己直接投放广告去烧钱的风险

  3、充分发挥了企业自身多年的经验和资源

  他们采取的是什么思路呢?

  答案非常简单:打网络品牌 建网络渠道!

  如果传统企业的优势在产品,你让一个整天做生产的工厂,突然来做电子商务,这领域跨的也太大了,成功率自然会很低。所以许多在传统行业玩的很转的老板一进军电商,用不到一年就折腾的快的抑郁症了。

  切记:电子商务他还是商务,商业的本质没有改变,只不过是销售方式变了。

  于是一些比较聪明的人就开始这样来玩。

  第一步、根据网络需求来打造新品牌

  在互联网上调查用户的需求,用不着找调查公司,更用不找买那些忽悠外行的报告,最简单的方法就是用工具,看数据。

  什么工具呢?

  1、淘宝指数

  2、百度指数

  3、keywords tool

  通过淘宝指数,针对某一类某一词的搜索量、成交量、客户分布、类型等等数据都一目了然。花一点时间,就可以找到市场需求相对大,竞争相对小,但是缺少领导品牌的小领域。

  百度指数是查询百度的数据,通过关键词搜索量也可以当做一个有效的参考。而谷歌的keywords tool可以根据关键词查询某一类产品在世界各地的需求量。

  第二步:用网络手段来快速打造品牌

  许多年前,俺就说过,互联网是打造品牌成本最低的地方。

  为什么呢?

  1、成本低

  2、效果快

  品牌定位做好之后,只需要花上300万就可以在一年之内打造出一些知名度还不错的品牌出来。当然,手段很重要。

  什么手段呢?

  坚决不能硬广告砸,这点钱若去门户砸,烧不了一个月。

  如何操作?

  首选:文章

  任何方法,出招必须狠,执行更要狠!只要够狠,效果超出想象。

  两三天一篇文章、每篇软文发100个新闻网站、然后配合论坛帖子再推一下,只要执行力够跟,这样一年就可以整出100篇软文,用不了几个月,就是铺天盖地的效果。

  如果软文策划的到位,然后再配合一些宣传,品牌影响力很快出来了。

  从那几个角度呢?

  1、新闻角度:没有新闻要制造新闻

  2、客户角度:情绪会传染,制造客户口碑现象

  3、行业热点:让品牌成为行业的一个话题,自然会成为引领小领域的品牌。

  最重要的是,这些软文会自己长腿,你可能只花钱发了100个网站,结果可能会在上千个网站上有,并且大部分会一只保存着,不断会有人看到。

  次选:微博

  微博目前已经成了中国最大的新闻媒体了,越来越多的人起床前,睡觉前,休息时,都喜欢从微博上获取信息,通过微信进行交流。

  利用微博宣传,现在已经非常成熟了,这里就不多说了。

  其他方法就更多了,配合就OK! 招不要多,够狠就行!

  第三步:建设网络销售渠道

  自己建一个电商网站来运营,没流量,还累人。最好的办法是自己就把产品整好,品牌整好,这样让别人来帮你销售。天猫可以代运营、淘宝可以搞分销、其他那些京东商城、苏宁、当当、亚马逊、唯品会......等等网站,你都可以供货,或者找擅长的合作伙伴就OK了。

  这时候,你只需要把这些渠道都整好了,不用你自己去烧钱推广,销售量自然就起来了。

  去年在一个会上见到了老马,他原来是做网络公司的,后来把自己的公司关掉去杭州做电商去了,最初用传统电商模式,累的死去活来,赔的一塌糊涂。后来用了这个思路之后,在公司人员减少了一半的情况下,半年轻松做到了五千万销售额。

  做什么领域,都不能用大众用滥的思路来做,不然就是累。换一个思路,做自己擅长的,让别人也做他们擅长的,合作一下,成功就容易多了。


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